A TAP Air Portugal é a principal companhia aérea portuguesa, a cruzar os céus desde 1945 e transportando anualmente milhões de passageiros para mais de 90 destinos.

A TAP tem feito uma aposta no reforço, modernização e conforto das suas aeronaves a par da expansão da rede de destinos.

Ao nível dos sistemas e tecnologias da informação, a companhia está dotada de múltiplos sistemas para suportar a enorme quantidade de processos operacionais e BackOffice, dada a dimensão e complexidade da operação. Esta dimensão e complexidade reflete-se também no momento de realização do orçamento, no qual se procura, num curto espaço de tempo, planear a operação anual e orçamentar tudo o que esta operação implica.

A OASM Consulting participou ao longo dos últimos anos, através dos seus consultores, na implementação e melhoria da solução de orçamentação do Grupo TAP, tornando-a robusta, descentralizada, colaborativa e um auxiliar precioso no planeamento e controlo orçamental.

A solução assenta numa plataforma comum de funcionamento que tem como principais objetivos a disponibilização da Demonstração de Resultados Previsional, a definição e implementação de um conjunto de regras e automatismos para a construção do Balanço Previsional, do Orçamento Anual de Tesouraria, bem como a definição de layouts de suporte ao processo orçamental individual e transversal, por unidade e para todas as empresas do grupo.