TAP Air Portugal es la principal aerolínea portuguesa, surcando los cielos desde 1945 y transportando anualmente millones de pasajeros a más de 90 destinos.

TAP ha invertido en el refuerzo, modernización y confort de sus aviones, junto con la ampliación de la red de destinos.

En materia de sistemas y tecnologías de la información, la empresa cuenta con múltiples sistemas para soportar la gran cantidad de procesos operativos y BackOffice, dado el tamaño y complejidad de la operación. Esta dimensión y complejidad también se refleja a la hora de elaborar el presupuesto, en el que se intenta, en un breve espacio de tiempo, planificar la operación anual y presupuestar todo lo que esta operación conlleva.

En los últimos años, OASM Consulting ha participado, a través de sus consultores, en la implementación y mejora de la solución de elaboración de presupuestos del Grupo TAP, convirtiéndola en una solución robusta, descentralizada, cooperativa y de gran ayuda en la planificación y control presupuestario.

La solución se basa en una plataforma operativa común cuyos objetivos principales son proporcionar la Cuenta de Resultados Previsional, la definición e implementación de un conjunto de reglas y automatismos para la construcción del Balance Previsional, el Presupuesto Anual de Tesorería, así como la definición de layouts para apoyar el proceso de presupuesto individual y transversal, por unidad y para todas las empresas del grupo.